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以全员“微创新”为支点推动企业改革
——公司召开研讨会总结“微创新”成效并表彰微信用户发展工作突出职工
-==[发布日期]  2017-09-11 ==-
近日,公司召开“微创新”工作研讨会议,为总结公司“微创新”成效,深入探讨,及时总结、提炼,形成可复制、可推广的改革经验。会议对进一步立足供水生产服务实际,加强公司创新体系建设的一系列问题和今后应当加强的工作进行了深入探讨。会上还对2016年公司微信用户发展工作中作出特殊贡献的5名职工进行了表彰。职工代表们也在会上分享自己助力公司“微创新”发展的工作经历和感悟。
公司党委书记、经理王建平在会上对公司“微创新”服务发展提出三点要求:
一是要树立创新意识,提高服务质量。面对当前互联网快速发展的时代,公司全体员工要充分认识到企业竞争的核心是服务创新、技术创新。按照新形势、新任务的要求,运用互联网思维,转变服务观念,牢固树立“挖井不忘吃水人”的服务意识,立足当前,兼顾长远,创新服务思路,增强自主创新能力,不断满足企业发展和用户需求。
二是要突出重点工作,创新服务管理。公司上下要强化服务全局意识,自觉围绕公司中心工作,从公司生产、管理、服务等各环节亟待解决的问题入手,善于运用互联网、 大数据等先进手段,突破创新。
三是应鼓励全员“微创新”,充分发挥全体员工积极性、创造性、主动性,挖掘潜能,提高创新能力,实现员工价值和企业价值共同提高。
 
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