在2006年高峰供水到来之际，公司努力从强化管网维护，加强管网爆漏抢修管理，加强配合市政工程建设改管工程的施工管理，加强水质管理及提高对外服务水平等几个方面全面保障夏季安全供水。

 

　　一、强化管网维护

　　（一）加大管网巡查力度

在高峰供水期间，为保障供水管网及设施正常供水、安全运行，确保水质优良，公司强化对各供水管理所的管理，要求各供水管理所将管网巡查作为市政管网维护的重点项目抓紧、抓好。

 

　　（二）完善阀门管理

阀门是供水管网重要设施之一，在管网运行中起着重要的作用。公司把阀门管理作为一项长期性、经常性的任务来抓，在出现管道爆漏时，争　　取在最短的时间、最小的影响范围内停好水，有效地降低水量损失，提高工作效率，保障供售水。公司已根据实际情况制定了一整套包括阀门巡检、维护、开关操作、资料整理、信息反馈等在内的管理制度，要求对在年内未因工作需要开关过的阀门，均应按规定作定期开关检查，以　保障高峰供水期间管网设施安全运行。另外，对于各区所在日常阀门检查中提出需更换或维修的重要阀门，将力争在高峰供水前施工完毕。

 

　　二、加强管网爆漏抢修管理

　　为保障高峰供水，公司有关部门严格执行管网爆漏抢修及处理规定，并加强对管线的巡查，更准确地掌握管道的安装时间、材质、口径及分布情况，对管龄长、易发生管网爆漏的地区重点监测，有计划地对管网进行检漏，降低漏耗，化被动修漏为主动维护，具备条件的立即进行管网更新改造，及早地排除重大管网爆漏事件的隐患，避免重大管网突发事件的发生，确保管网的安全运行，保障安全供水。同时，要求各供水管理所在处理管道爆漏的程序上加以改进，从关阀至现场止水过程中，增加图籍员到现场核对图纸资料准确性的环节。

 

　　三、加强配合市政工程建设改管工程的施工管理

　　积极配合地铁、截污及扩路等市政工程建设迁改供水管工程，派专人负责与业主单位作定期磋商，并召开管线迁改协调会，发现问题及时处理。加强工程施工管理，对DN800及以上管道停水时间在1小时以上的工程，要求制定详细的施工方案及停水措施，尽量做到不在高峰供水时间段内施工，减少对居民的影响。

 

　　四、加强管网水质管理

　　清查管网死水段，及时加装缺少的排水阀和消防栓，定期排放尾水。在管道的安装及维修的过程中严格执行公司关于饮用净水管道工程设计施工验收的有关规定，及时清理管道中的杂物，查验端口的封堵；管道进行开叉接驳时，严格执行阀门开关制度及施工操作规范，防止污水进入管网。

 

　　五、提高对外服务水平

　　积极开展“明查暗访”活动，要求各供水管理所对外服务窗口建设更加规范、人性化。通过这次活动，各所对管网爆漏抢修的反应速度进一步提高，并建立了重要时期和重大节假日期间的保障供水应急预案，将特殊时期的供水保障工作制度化、规范化。